1、与客户沟通软件的需求，整理出相对完善的功能需求文档，把客户提出的难点问题和给出合理的解决方案，关于细节问题及时补充；
2、根据规划的功能需求和程序员进行沟通，把需求文档转化为程序员的开发文档，有些产品经理甚至负责项目前期逻辑框架的搭建工作；
3、针对客户后期添加或者整改的功能进行评估，严格把控开发风险；
4、了解公司所有开发人员的技术水准，以便合理进行任务分配。