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“最牛牛人榜”评选标准

2022-01-14 15:32:48

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　　为了更好的展现国内各行各业的优秀人才，从而让许多优秀的人才能够找到自己合适的工作岗位，牛人速聘平台在全国300多个城市分站，举办“最牛牛人榜”的评选活动，具

给求职和想过年以后求职的几点建议

2022-01-12 21:24:18

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　　一、确定你想做什么（行业，职位，地点）。　　二、我们刚毕业薪资不重要，重要的是公司给你的培训，咱现在主要是去人家公司学东西了，一定要坚持三个月以上，感觉好就

面试怎样才能良好地表现

2022-01-12 21:23:12

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　　筛选面试考察什么　　人事考查者会提出一些问题来评估你的个性、背景和智商。他们一般只会问一些与技能相关的粗略问题。考查者还会设计一些问题来探查你是否有硬伤，比

为什么一定要签劳动合同

2022-01-12 21:21:46

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　　签订劳动合同主要有三个方面的作用：　　一、保护劳动者和用人单位双方的权益。　　二、明确劳动者与用人单位之间的劳动关系。　　三、在发生劳动争议时是有效的法律依

为有效防范劳动者职业病的几点治理建议

2022-01-12 21:20:47

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　　1、建议公司组织劳动者进行职业健康检查　　对于工作岗位存在职业病危害的劳动者，公司应当在劳动合同中事先予以告知，并且应当按照国务院卫生行政部门的规定组织上岗

当你被员工提起劳动仲裁了

2022-01-12 21:20:09

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　　一、找准矛盾点，逐一化解　　员工劳动争议仲裁案由主要集中在以下几个方面，企业可以根据实际情况收集证据材料，有针对性地开展工作：(一)确认劳动关系争议主要是指

向上管理的方法与原则

2022-01-12 21:19:26

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　　1、帮助上司做决策　　帮助上司决策时要注意　　1.适时地提醒上司上次讨论的有关该项目决策的内容，以及具体目标是什么。2.利用事实或是数据来提供解释，最好使用

不符合录用条件与不胜任工作的考核是一回事吗

2022-01-12 21:17:40

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　　请问：不符合录用条件与不胜任工作的考核是一回事吗?　　答：不是同一回事。根据《劳动合同法》第39条、第40条可知，二者存在本质差异：　　(1)考量范围不同不

企业口头变更劳动合同，合法有效吗

2022-01-12 21:16:59

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　　高某系广州某公司的市场营销经理，月薪9000元，双方签订了期限至2022年5月31日的劳动合同。2021年4月，公司在深圳设立分公司，安排高某前往担任分管营

为何我投的简历都没有音讯

2022-01-12 21:14:38

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　　1、冲名气而投　　此类投递者，往往只看公司名气。压根不管对方是招什么职位、有什么要求，只要是大牌公司、心仪公司，无论什么岗位，统统投一份简历。如此盲目投递而

你是否有职场“亚健康”

2022-01-12 21:09:44

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　　1.年龄恐慌症：由年龄而产生的恐慌心理，让职业女性觉得可能随时被老板解雇，又因年过35岁而被众多招聘信息排斥。　　2.自信心不足：事业发展不顺利的时候，很多

如何消除面试中的紧张焦虑呢

2022-01-11 17:21:29

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　　第一、心态平衡法。考试竟争十分激烈，不仅是知识的比拼，也是心理的较量，更是意志力的磨练。面试时的心态特别重要，参加面试前考生会到听许多这样的话：树立信心，不

面试小窍门

2022-01-11 17:20:48

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　　一、面试前要做好准备工作　　参加求职面试，除了随身要携带必要的证书、文凭、照片等常规的用品之外，的确还应事先做些“功课”，简要地说，大概有四方面的准备工作。

对《工伤保险条例》第十五条第(一)项的理解

2022-01-11 17:19:53

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　　(一)第十五条第(一)项规定体现了立法者对劳动者的保护　　《工伤保险条例》第十五条第(一)项规定：职工在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经

员工失职可以轻易开除吗

2022-01-11 17:18:52

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　　《劳动合同法》第三十九条规定：“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：……(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的。”那么，什么叫“严

新人签订劳动合同要注意的九大事项

2022-01-11 17:17:49

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　　(一)明确工作内容　　劳动者要弄清自己的具体工作，并在合同中表明工作的内容和具体地点。　　(二)书面约定劳动报酬　　劳动报酬要定清楚，避免口头约定。如标准工

如何区分劳动合同与劳务合同

2022-01-11 17:17:25

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　　劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。劳务合同是平等主体的公民之间、法人之间、公民与法人之间，以提供劳务为内容而签订的协议。通常

薪酬没有激励性，工资等于白发！

2022-01-11 15:28:22

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　一、用机制、授权、文化激发组织活力　　企业不论大小，想要激发组织活力，都可以从这三个方面来着手：　　①搭建基础的机制，如人才激励体系、任职资格体系等，这是释放

为什么绝大多数公司禁止员工讨论工资？

2022-01-11 15:26:24

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　一、薪酬问题　　是员工与公司之间没有硝烟的战争　　入职是一个漫长的过程。　　一位做HR的朋友给我分享过他们公司招聘的过程。　　收到求职简历后，她会进行一次初步

如何切实有效地推行绩效落地

2022-01-11 14:24:04

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　　在解决绩效考核指标难题之前，先来看看做绩效时，通常会遇到的问题：　　绩效考核，大家都希望绩效考核能够真正落地，去约束、激励各岗位的员工，让员工的工作结果、工