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就业中学历的重要性
2020-01-21 14:59:11
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1、高学历等同于高薪资,我承认这是一个不争的事实,至少从现在整体的薪资水准来说,学历的高低还是有一定的影响力的!但如果是刚刚毕业的大学生,把学历当做敲门砖的
十招教你规划职业生涯
2020-01-21 14:54:45
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第一步:明晰职业规划,确定职业目标——价值观和人生定位 自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等,简单的说就是:你准备做一个什么样的人,你的人生准
被领导重用的年轻人,都具备这3种能力
2020-01-21 14:52:26
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一.高效的闭环沟通能力 1、沟通先说重点 2、事事有回音 二.有坑必填的执行能力 三.抗摔耐打的职业精神 1、高效的闭环沟通能力; 2、有坑必填
不交接工作也必须为其开离职证明吗
2020-01-21 14:48:25
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不交接工作也必须为其开离职证明吗? 事实上很多用人单位不出具离职证明是因为劳动者不配合办理离职交接手续。 那么,用人单位能否以这个理由进行抗辩? 《劳
离职证明的作用是什么
2020-01-21 14:45:58
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1、求职 现在很多用人单位都要求求职者提供上一份工作的离职证明,从而来求证你的上一份工作是否真实,同时也是为了确定求职者和自己的上一家公司不存在劳务关系或
应届生如何培养自己的职业气 脱掉学生气
2020-01-20 15:07:08
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不管是学生气还是职业气,说到底,都是一种从内到外散发的个人气质。下面说说从事正常职业的人如何从内而外地培养自己的职业气,脱掉学生气。 进入职场第一步:去掉
成为社交达人这几点技巧
2020-01-20 15:03:33
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1.寻找欢迎你的微笑,但也别自作多情 有一种肢体语言,可以表现出你想要塑造的友好、开放、温暖的形象,它就是:微笑。 当你走进坐满一堆陌生人的房间时,你当
试用问题的六大误区当防备
2020-01-20 15:01:32
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能不能延长试用期?试用期间患病住院重新上班后能不能继续试用?过了试用期单位能不能仍以试用不合格解除劳动关系?……对于这一系列问题,我们按六种类型,分别给予了
如何弥补简历中的弱项
2020-01-18 14:58:39
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太少的工作经历: 年轻人,包括新的毕业生,通常在找工作中会遇到麻烦,因为雇主通常希望雇佣一些有更多实际经验的人。在这种情况下,可以强调你的可适应的技术来弥
听到批评,你可以做两件事
2020-01-18 14:55:09
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一是尽力去做好你应该做的事,用事实证明你是对的,那么别人再怎么说,也无关紧要了。如果事情确实没做好,就是花10倍的时间和力量为自己辩解,也没有用; 二是去
简历几大致命伤
2020-01-17 14:00:37
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很多即将毕业的学生都会对自己的简历进行一番包装,根据调查机构对1000份简历的调查,发现一下几大简历致命伤,看看你中枪了没有? 97%的简历缺乏针对性
职场生存3字诀
2020-01-17 14:52:02
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忍——低调做人,放低心态 按照我们理解的含义,忍应该就是隐忍,委曲求全,其实不然,在职场上的忍应该说是心平气和,谦虚谨慎的职场心态。这点对于职场新人尤其重
职场生存法则
2020-01-17 14:51:16
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职场生存法则 法则一:承认自己能力有限,是心理健康的前提。 法则二:拥有良好的心态。 法则三:爱比服从重要。 法则四:思考比学习重要。 法则五:企
实习生必懂的技巧
2020-01-16 16:05:05
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企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。企业喜欢有礼貌的求职者。 都说态度是先驱,技能是可培养的。对于毕业生来讲,更
勤劳远比黄金可贵
2020-01-16 15:46:32
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1.成功者说:虽然这很困难,但它是可能的;失败者说:那是可能的,但它太困难。 2.当你不能成就伟业,请你把握住平凡的幸福;当你不能让自己辉煌灿烂,请保持恒
年底你是否该跳槽了
2020-01-15 15:59:11
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快到年底了,你是否考虑动一动呢?来个小测试吧1、你觉得公司所在行业的前景:A、正在走下坡;B、像一件太紧的内衣,令人很不舒服;C、稳如泰山;D、像一件穿了很舒服
HR与你谈薪时常用的十二个套路
2020-01-15 15:43:07
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一、不要开始就谈薪资 面试时,HR经理会避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解,也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识,否则
为什么女性薪酬普遍低于男性?
2020-01-15 15:42:16
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美国性别薪酬差距总是被过分简单化,我们只知道男性员工每赚1美元时,女性员工只能赚76至79美分。 但事实情况是,性别薪酬差距的大小主要取决于你的工作种类。
激发员工敬业度的8种方法
2020-01-15 15:00:28
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事实上,这个问题是企业在任何时候都不可忽视的。有八种方法可以帮助企业激发员工敬业度。 一、倾听员工心声。要了解员工的需要与期待,最好的方式就是与之交谈。
如何做到薪酬分配更人性化、合理化
2020-01-15 14:57:14
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第一,不同的岗位设置不同的薪酬分配。这首先要求企业对所需要设立的岗位进行岗位分析,确定每个岗位的性质、主要工作职责、业绩标准等,进而根据相关指标判断出不同岗
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