找工作
如何做好招聘计划
2021-11-10 15:23:20
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    二、如何做好招聘计划    因为有需求,我们才会去招聘。这是招聘工作产生的最根本原因。而需求
如何科学有效进行人员招聘,使企业招到最合适的人才?
2021-11-10 15:19:27
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    观点一    1、首先看简历,简历可以发现很多线索,了解基本情况,找到问题点和深挖的线索点,
招聘时须特别注意的事项
2021-11-09 15:21:50
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  1、仓促徽聘  匆忙地进行招聘,一般也容易使标准降低,或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天,因此如果一位身处高位的要员突然辞职,接
HR做背调容易有哪些误区
2021-11-09 11:01:30
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  误区 No.1  不知道应该先发OFFER,还是先背调  不管是先发offer还是先背调,两种方式都是可行的,各有利弊。  大多数公司的做法是,先发offe
菜鸟猎头如何做到定向挖人
2021-11-02 14:28:02
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    一般来说,无论是外人还是之内人都不会把猎头与找不到人的现象联系起来。毕竟,“找人”是猎头的工作。但现实之中,猎头行业有一批
HR扮演的是什么角色
2021-11-02 15:26:54
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    “猎人”的角色    90年代做招聘,只要在厂门口张贴一张招聘海报,马上求职者云集,而现在厂
影响企业薪酬水平的因素
2021-10-30 17:56:13
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    一、人才需求的影响要素    1、薪酬的差异——企业支付薪酬的高低,取决于工作的负面特性,越
应聘者对面试问题的回答也能判断应聘者的稳定性
2021-10-30 17:55:24
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    1、从离职原因衡量    通过对个人简历及心理测试可以了解到应聘者稳定性的“参考点”,我们需
总结几点猎头公司的优势
2021-10-30 17:54:20
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    一、帮企业规避风险    因为紧缺的人才往往在他人企业里,工作也相对稳定,企业直接出面邀请,
怎么做好校园招聘
2021-10-30 17:42:21
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    管理学上有条定律:员工只会做你考核的事。因此,即便是委派了最优秀的招聘团队,企业也不能放松对他们的考核。 &nb
参加现场招聘会时有什么注意事项
2021-10-30 17:08:07
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    招聘单位应在展位内从事招聘活动,不能在展位外进行游走招聘;为保证通道安全不得将展架摆放在展位外,不得在招聘会现场擅自张贴启
湖南人社:全力保障重点企业招工用工
2021-10-29 16:14:05
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    “感谢你们的付出,我们企业用工得到了有效缓解。”8月以来,省内重点企业蓝思科技获得大量的市场订单,用工需求陡增,全省各级人
具体该怎么在淡季招聘到合适的候选人呢
2021-10-27 18:11:06
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    一、社群主动出击    其实,社群不仅可以被动的加入别人的,我们也可以自己主动建群啊!&nb
企业人事管理中的“三力”管理
2021-10-25 15:32:48
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  一、能力管理。  能力是胜任工作的基础,没有能力,即使有再大的动力,给予再大的压力,也不会有好的工作成果。  能力管理从招聘这个环节就开始了。大部分企业招人
人力资源管理职能分析
2021-10-25 14:30:11
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  1、人力资源规划  人力资源规划包括人力资源战略(目标)、中长期规划、年度计划、人力资源现状调研、分析与诊断等。人力资源管理部分需要根据组织的发展战略和经营
招聘五段,你属于哪一段
2021-10-19 17:24:24
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    一段招聘(白带)    1、初次接触招聘半年以内,懂得运用网络渠道发布职位信息和简历搜索器筛
职场选才的八大重要依据
2021-10-09 18:08:20
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    1、身体状况:不见得因此获选,但却可能因这方面不足而被排斥。身体状况是个很有意思的情况,实际上,外貌好可能是某些人被优先选
如何预防员工离职
2021-10-09 17:26:43
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    如何预防员工离职?    公司的员工,尤其是核心员工掌握着企业的重要信息资源、市场资源,熟悉
新招的人被气走了,谁的错?
2021-09-29 14:52:08
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    这是谁的错?    离职的新员工说:“说好了入职后有人带,根本没人管我!” &nb
培训管理者或HR应该如何做好这个新人入职培训
2021-09-20 14:34:10
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    一、努力消除新员工的陌生感    首先,我们要让新人通过这个初级“小培训”认知公司,了解公司
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