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人力资源部该应该规范招人制度
2020-12-21 14:58:31
845
1、光环效应 在招聘时,可能会由于应聘者的优秀外表或某些出色表现,而把其他如聪明、能干
企业留人塑造员工忠诚度是根本
2020-12-21 15:47:08
947
一、把好招聘关,从源头开始为提高员工忠诚度打好基础。 总部设在宁波世贸大厦的一家大型外
怎么做人力资源转型
2020-12-16 15:10:48
962
第一个阶段,确立人力资源战略重构的商业背景,为转型立项,也就是说,到底为什么要转型?人力资源转型要从理解为什么要进行转型开
怎么留住新员工操作指南
2020-12-16 15:03:00
934
由HR部门牵头,制定一套行之有效的新员工关怀方案,其中HR负责哪些内容,业务部门负责哪些内容,进行明确的界定和要求。&nb
面试过程中,大致可以从三个方面来做出初步判断
2020-12-16 14:39:12
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一、看一个人的形象气质 也就是看一个人的眼缘怎么样,看起来是不是自然、舒服,是不是真实
招聘难的本质问题
2020-12-16 14:36:44
747
说实话,招聘难,本质问题就出在: 1、钱给得少 2
为什么现在HR招人那么难
2020-12-16 14:36:06
895
经济学告诉我们,这是因为供需关系。 市场的优秀人才就那么多,好多家公司同时一起竞争,当
人力资源的六大模块学习资料
2020-11-28 15:43:08
905
招聘与配置 按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置,把合
HR要学些什么
2020-11-28 15:40:40
822
HR要学些什么,HR的技能技巧 1、表达能力是HR的最重要技能。  
招聘的这三个小技巧
2020-11-28 15:39:26
824
技巧一.邀约面试诚恳比什么都重要 一般很多人事会遇到,已经和求职者沟通好第二天来面试,
招聘成功的方法
2020-11-28 15:34:59
1317
一、察言观色 招聘讲究“望闻问切”。望,也就是看应聘者的外在形象。应聘者外形猥亵,衣着
影响招聘效果的因素
2020-11-28 15:30:59
772
一、招聘策略缺乏创新 大多数企业在昆明人才市场招聘同一个岗位的时候,都会继续沿用以往的
员工办理离职注意事项
2020-11-28 15:09:45
867
1、HR要注意,这些离职原因不能有! 根据《劳动合同法》第三十八条的相关规定:&nbs
简单的招聘信息怎么写
2020-11-25 17:51:06
1458
先把公司做个简单的介绍,让求职者对公司有所了解 然后写明招聘的职位、人数、待遇及对应聘
年前招人方法有哪些
2020-11-17 15:17:06
984
一、员工推荐 通常来讲,在企业中老带新的推荐招聘方式,员工相对稳定性会比较好,必定会有
年底招聘的“误区”
2020-11-17 15:16:02
877
许多企业认为人才在春节前招聘,过年之后就不来入职了,这样还会浪费培训他的成本,其实这是个很大的误区。很多中小型企业认为年后
对于企业来讲,年前招聘更是必要的行为
2020-11-17 15:15:30
942
1、年后企业竞争压力大 一方面是年后市场上求职者选择多,更加挑剔。许多企业都选择在年后
高薪酬打造之三原则
2020-11-14 15:06:18
825
一、竞争原则 企业想要获得具有真正竞争力的优秀人才,必须要制定出一套对人才具有吸引力并
没有完善的培训体系
2020-11-10 15:23:15
928
大公司不说了,培训体系相当到位,特别是很多管培生岗位。不少小公司则不同,他们说他们会有老员工带着你们新人工作,带着你就是培
你知道薪酬一共有多少种分类
2020-11-07 16:43:31
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企业在确定员工薪酬制度前,首先都需要明确薪酬策略的目的和意义。根据不容岗位性质和战略目标来设置科学合理的薪酬制才能利用薪酬
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