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面试过程中，大致可以从三个方面来做出初步判断

2020-12-16 14:39:12

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一、看一个人的形象气质也就是看一个人的眼缘怎么样，看起来是不是自然、舒服，是不是真实

招聘难的本质问题

2020-12-16 14:36:44

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说实话，招聘难，本质问题就出在： 1、钱给得少 2

为什么现在HR招人那么难

2020-12-16 14:36:06

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经济学告诉我们，这是因为供需关系。市场的优秀人才就那么多，好多家公司同时一起竞争，当

人力资源的六大模块学习资料

2020-11-28 15:43:08

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招聘与配置按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置，把合

HR要学些什么

2020-11-28 15:40:40

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HR要学些什么，HR的技能技巧 1、表达能力是HR的最重要技能。

招聘的这三个小技巧

2020-11-28 15:39:26

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技巧一.邀约面试诚恳比什么都重要一般很多人事会遇到，已经和求职者沟通好第二天来面试，

招聘成功的方法

2020-11-28 15:34:59

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一、察言观色招聘讲究“望闻问切”。望，也就是看应聘者的外在形象。应聘者外形猥亵，衣着

影响招聘效果的因素

2020-11-28 15:30:59

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一、招聘策略缺乏创新大多数企业在昆明人才市场招聘同一个岗位的时候，都会继续沿用以往的

员工办理离职注意事项

2020-11-28 15:09:45

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1、HR要注意，这些离职原因不能有！根据《劳动合同法》第三十八条的相关规定：&nbs

简单的招聘信息怎么写

2020-11-25 17:51:06

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先把公司做个简单的介绍，让求职者对公司有所了解然后写明招聘的职位、人数、待遇及对应聘

年前招人方法有哪些

2020-11-17 15:17:06

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一、员工推荐通常来讲，在企业中老带新的推荐招聘方式，员工相对稳定性会比较好，必定会有

年底招聘的“误区”

2020-11-17 15:16:02

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许多企业认为人才在春节前招聘，过年之后就不来入职了，这样还会浪费培训他的成本，其实这是个很大的误区。很多中小型企业认为年后

对于企业来讲，年前招聘更是必要的行为

2020-11-17 15:15:30

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1、年后企业竞争压力大一方面是年后市场上求职者选择多，更加挑剔。许多企业都选择在年后

高薪酬打造之三原则

2020-11-14 15:06:18

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一、竞争原则企业想要获得具有真正竞争力的优秀人才，必须要制定出一套对人才具有吸引力并

没有完善的培训体系

2020-11-10 15:23:15

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大公司不说了，培训体系相当到位，特别是很多管培生岗位。不少小公司则不同，他们说他们会有老员工带着你们新人工作，带着你就是培

你知道薪酬一共有多少种分类

2020-11-07 16:43:31

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企业在确定员工薪酬制度前，首先都需要明确薪酬策略的目的和意义。根据不容岗位性质和战略目标来设置科学合理的薪酬制才能利用薪酬

离职证明能否写明离职原因

2020-11-06 15:55:22

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一、离职证明（一）法律规定 1.给员工开具离职证

关于试用期，每个HR都必须知道这6点

2020-11-06 15:49:08

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一、试用期多久？试用期几次？试用期是否包含在劳动期限内？法条链接：《劳动合同法》第十

新入职员工无法提交《离职证明》，HR该怎么办

2020-11-06 15:47:24

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陈先生应聘上了某家科技公司的高级技术工程师岗位，用人部门和HR部门都对陈先生非常满意，认为他是十分合适的人选，于是与其沟通了入职时间、岗位、工资等信息，安排上岗

社保缴费基数怎么定

2020-11-06 15:46:14

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现如今提起社保，似乎已经不是什么新鲜的事了，不过大部分的人对于社保的了解都只局限于具体的项目上，比如五险一金，还有对将来的