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员工为什么会离职?
2023-10-27 08:11:52
441
1、企业文化不符 很多员工加入一家企业时,首先考虑的是薪酬待遇。但日子一长,他会发现这里的企业文化与自己的价值观不符。 比如,这里鼓励内斗,员工之间明争
企业如何让人力资源更有效率
2023-10-26 11:39:03
409
1、企业人力资源管理的研究中心在于如何实现企业资源的合理配置,如何冲破传统的劳动人事管理的约束,把人看作是具有内在的建设性潜力因素,看作是决定企业生存与发展
领导如何处理员工的抱怨?
2023-10-26 10:30:09
761
1、乐于接受抱怨 抱怨无非是一种发泄,他需要听众,而这些听众往往是他最信任的那部分人。当你发现你的下属在抱怨时,你可以找一个单独的环境,让他无
人力资源经理如何防止员工跳槽?
2023-10-26 10:20:09
380
如何防止员工跳槽? 1、把好招聘关。 2、规范管理制度。 3、提高薪金待遇。 4、加强平等沟通。&n
人力资源经理如何帮助新员工了解公司
2023-10-26 10:16:33
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如何帮助新员工了解公司? 1、了解公司的历史 2、了解公司的组织结构。 3、各部门的职责和权限。 4
人力资源经理如何编写制度?
2023-10-26 10:12:02
388
如何编写制度? 1、让当事人参与(内容此略,下同)。 2、注意员工的工作习惯。 3、简明扼要。 4、
人力资源经理如何编写制度?
2023-10-26 10:07:17
351
人力资源经理如何对待员工? 1、尊重员工(内容此略,下同)。 2、对每位员工充满兴趣。 3、不要随意评
人力资源经理如何对待员工
2023-10-26 09:57:10
373
1、尊重员工(内容此略,下同)。 2、对每位员工充满兴趣。 3、不要随意评价员工。 4、以期望员工对待你的方法对待
人力资源经理应克服哪些不良现象
2023-10-26 09:55:14
412
1、不注意与直接上司的关系 领导是你工作的直接安排者与工作成绩的直接考评者。搞好上级的关系不是让你去阿谀奉承,而是要注意经常与上级沟通,了解上
企业招聘的3个高峰期
2023-10-12 08:13:18
435
想入职什么因素最重要?你的职业技能还是全面素质? 全错,你的求职时间最重要,企业没有职位空缺为什么要录用你呢?所以想要入职一个梦寐以求的企业
人力资源社会保障部颁布新版《国家职业标准编制技术规程》
2023-09-29 10:15:32
625
近日,人力资源社会保障部颁布新版《国家职业标准编制技术规程》,这对健全完善由国家职业标准、行业企业评价规范、专项职业能力考核规范等构成的多层次、相互衔接的职
注意,这些仿冒技能类评价证书查询官网被关停
2023-09-11 09:08:31
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人力资源社会保障部、中央网信办印发《关于开展技术技能类“山寨证书”网络治理工作的通知》,对技术技能类“山寨证书”进行网络治理。 根据网络巡查和群众举报情况
人力资源服务业务分为哪几类?
2023-09-01 08:50:02
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答:人力资源服务业务包括人力资源服务许可、人力资源服务备案、经营性人力资源服务机构变更经营地址或者终止经营活动、设立分支机构报告等三类。
人力资源服务许可条件有哪些?
2023-09-01 08:31:29
433
答:许可条件包括: (一)开展职业中介活动所需固定场所、办公设施、开办资金和专职工作人员数量,应符合《中华人民共和国就业促进法》有关设立职业中介机构条件的
hr面试最看重的8大能力
2023-08-25 09:49:59
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一、解决问题的能力 天天,我们都要在糊口和工作中解决一些综合性的问题。那些可以或许发现问题、解决问题并敏捷作出有用定夺的人行情将延续升温,在贸易经营、经管
招聘八步骤
2023-08-25 09:44:19
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1、查看简历、筛选 2、推送简历给用人部门 3、通知面试 4、发邀请函 5、电话邀约、沟通 6、现场面试安排及面试技巧使用 7、背景调查及调查报
常见通用面试问题
2023-08-25 10:43:56
422
1、请你自我介绍一下。(了解求职者的基本情况) 2、你找工作时,最重要的考虑因素是什么?(求职动机) 3、你为什么选择我们公司?(求职的动机、愿望以及工
常见的面试方法
2023-08-25 09:43:32
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1、Star面试法-行为描述面试法 2、BEI面试法-行为事件面试法 3、非结构化面试 4、结构化面试 5、压力面试 6、情景面试 7、角色扮演
面试过程中从三个方面来做出初步判断
2023-08-22 08:34:53
439
1、看一个人的形象气质 也就是看一个人的眼缘怎么样,看起来是不是自然、舒服,是不是真实、靠谱。这是一个人长期修炼的成果,很多时候是无意识的,很难伪装。人的
职场中避免员工闪辞方法
2023-08-05 08:30:22
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一、沟通交流 同这些新入职多沟通交流,充分了解入职的真实想法,在传输理念和制度时,应体现出相应尊重,尤其是细微上的关注。 二、营造气氛 改善不同层次、
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