人力资源新闻-人力资源信息-人力资源管理-第20页-衡阳人才网

调岗调薪：程序和制度两手都要抓

2021-07-26 17:46:28

711

订立劳动合同前，岗位调整制度先完善许多企业HR在订立劳动合同之初，对岗位调整的风险估

薪酬管理八项注意

2021-07-17 15:21:24

730

一、注意公司利润与员工适当共享企业是个利益共同体，利润大家创造，收益共同分享。因此，

一份offer正确打开方式

2021-06-26 18:42:20

856

offer上除了标明的工作岗位、工作待遇以外，还应该注意以下几点： 1、注明有效期，请

入职手续办理过程常见的用工风险

2021-06-26 18:41:12

1059

1.健康状态审核缺失实践中，往往是员工入职后用人单位才发现员工入职前就存在潜在疾病甚

在创业型公司，HR如何创造价值

2021-06-26 18:37:26

816

一、HR有哪些新挑战 1.创业公司发展速度快发展

怎么提高企业招聘效果

2021-06-23 17:39:27

783

1、帐号要有人专管如果您成为了奉贤人才网的招聘会员，记得把这个帐号，交由专人负责。如

HR必须牢记的16句话

2021-06-23 17:38:49

834

1、不要以为自己掌握着新进员工的命运，新员工一旦进来后，同样可以革你的命！ 2、在直线

优秀HR的８个关键原则

2021-06-23 17:38:17

919

1、人力资源管理必须关注三个标准三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力

如何解决招聘难的问题

2021-06-23 17:37:12

892

1.继续找。但是既然前期的招聘效果不佳，那么就一定要考虑是不是需要换换思路、渠道和方法？比如，检讨一下以前招聘渠道和方法的

对离职管理提出的建议

2021-06-23 17:34:30

1156

一、不要把即将离职人员当小偷。有些用人单位，当员工递交辞呈后就马上关闭他的E-mail，收回他的手机，甚至立即调整其工作岗

面试通知单怎么写

2021-06-23 17:33:01

1086

***女士：你好！我公司已收到你的应聘资料，你

一名领导者应承担哪些责任

2021-05-21 20:22:06

1295

首先领导就是整个团队工作的指挥者和分配者。对于具体工作由谁来做，按照什么进度做，如何衡量工作结果，领导必须给出明确的指令；

优秀的管理者，通过绩效管理把控过程

2021-05-21 19:56:22

922

在公司内绩效管理落地的过程中，管理者首先要做的是整个绩效管理体系设计，其中包括了目标及KPI的设置，考核原则、考核制度等一

出类拔萃的猎头工作方式

2021-05-15 18:48:27

705

猎头公司是企业与中高端人才的中间搭桥之人，如果一个猎头顾问在两者的沟通中不能达到专业性和服务优良，那么企业和中高端人才很难

三方协议签订时需要注意事项

2021-05-11 14:26:38

705

三方协议是什么？三方协议的全称是《全国普通高等学校毕业生就业协议书》。三方具体包含毕

从7个维度看员工关系

2021-05-10 15:10:36

683

说到员工关系，简单理解无非是在企业里建立一个良好的关系以保持员工能够更顺畅安心工作，从而维持和提高企业的绩效，最终达到企业

员工到底是更需要管理，还是激励

2021-05-10 16:08:42

724

管理是管事，领导是带人。以事为中心，对人的关注就会减少，但事情要做好，必须要面对人。所以，管理者只是希望做好事情，而领导者

不要低估工作说明的影响力

2021-05-10 14:21:14

735

从另外一个角度来看，“招人难”是当下招聘官们普遍的感受。但是为什么招人难呢？原因是多方面的。比方说雇主品牌不强势啦，招聘渠

撰写招聘工作说明，这些错误别再犯

2021-05-10 15:20:12

727

就像撰写文案一样，有人喜欢小清新的，有人喜欢诙谐幽默的，有人喜欢平实诚恳的，这并不代表哪一种就一定是最好的。撰写工作描述也

如何评估招聘工作说明的优劣

2021-05-10 15:19:31

677

1、匿名对比测试：把你撰写的工作描述和竞争对手的工作描述摆在一起，隐去公司的信息，让