找工作
新员工培训也要与时俱进
2021-05-08 14:33:16
885
    一、其重要的首先要做好离职率与离职原因分析:把这一年龄段的离职率大概分析一下原因,比如哪个部门离职率较高?哪个岗位离职率较
十大现代管理法则
2021-05-07 19:43:48
884
    一、“抽屉”法则    在现代企业管理中,它也叫“职务分析”。当今一些发达国家的企业对此非常
如何做好薪酬调查
2021-05-04 15:11:21
779
    一、我们用的最多的当属面试谈薪调查法了    你要了解什么岗位现在外面的薪酬状况到底是怎样?
招聘核心员工的技巧
2021-05-04 14:40:40
731
    对于现在的企业来说,招人难,招到合适的人才更难。虽然人才很多,现在的企业也很多,特别中小企业,每年新成立的就不少,用人需求
创业公司如何招人
2021-05-04 14:31:25
719
    1、真正的人才可遇不可求    我曾经认为这世界上存在一种方法论,可以让我看了它以后就掌握寻
聘用到非凡员工的7个最佳的原则
2021-05-04 14:29:18
660
    1、定义你的“非凡员工”    研究最好的员工,定义他们区别于普通员工的性情。找到什么驱使最
返聘前员工的好处
2021-05-04 14:26:59
782
    1、“吃回头草的老马”效率大大高于新人    离职员工同新员工相比,在投入工作后的第一个季度
怎么防止招聘失误和避免相应的法律风险
2021-05-04 15:20:18
651
    招聘是企业人力资源管理中重要一环,对企业人才素质和工作绩效起着关键性的作用,当招聘录用决策人员面对着一堆候选人资料时候,接
常用的人力资源计算公式
2021-04-28 14:28:45
975
    一、招聘分析常用计算公式    1、招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%
为什么你的公司一直招不到人
2021-04-22 15:20:49
806
    在职场中,公司在找优秀的员工,员工也在找优秀的公司。    其实现在挺多公司都是“佛系”招人
我们试从性格出发,来分析下属的行为特征
2021-04-16 14:30:31
1002
    1、性格坚毅刚直的下属,长处在于能够矫正邪恶,不足之处在于喜欢激烈地攻击对方;    2、性
让员工明白自己是为谁工作
2021-04-16 14:29:16
683
    经常有人抱怨工作如山,总也做不完,领导在后面催得急,自己手足无措瞎忙乱。但是,“工作多”并不能成为“效率低”的借口。那么,
糟糕的公司文化的特征
2021-04-16 14:28:02
659
    1、流言满天飞    流言是透明文化和协作的对立面。流言会导致拉帮结派,员工彼此之间的关系不
人才测评作是有效的管理工具
2021-04-16 16:26:16
718
    一、评价作用    人才测评是通过多种科学方法对人才的知识、能力、技能、个性特征、职业兴趣、
如何建立离职员工回聘制度
2021-04-16 15:24:29
702
    回聘制度主要包含以下四方面内容:    一、确定回聘对象。一般要符合企业核心岗位要求,在职期
在线培训是企业培训的未来
2021-04-16 14:20:35
878
    一、云端学习能解决什么问题    1.组织难    传统培训存
员工自动离职,HR如何支付工资
2021-04-16 15:17:35
758
    一家制造型企业,经常出现员工自动离职的情形。后来公司规定,旷工大于等于3天的就属于自动离职,公司可与劳动者解除劳动合同。公
单位招聘小窍门
2021-04-13 15:25:18
1313
    单位招聘小窍门:    为扩大单位招聘信息的访问率,提高成功机会,您可以尝试用以下几种方法:
HR电话邀请面试招招有术
2021-04-10 15:17:58
1286
    尽可能多地先了解求职者    电话面试前多了解一下求职者,这会让电话面试更加平缓。因为你已经
新人频繁跳槽的原因
2021-04-10 15:09:58
1211
    "进入职场上后,绝大多数新人还处于职业探索初期,自己能做什么,想做什么都不清楚,对于个人的职业兴趣、职业能力的了解不够深入
上一页 21/45 下一页