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领导用人的三个标准

2020-04-24 14:21:32

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第一位：人品是原则人都有自己的利益诉求，关键是利益诉求的目的是为了什么。

HR遇到这几种情况该怎么正确处理

2020-04-24 14:16:33

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1、三期女员工是否可以裁掉？案例：张女士为某公

HR关于离职原因的三个问题

2020-04-24 14:14:55

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问题1．HR为什么要问离职原因？答：这个问题被列入“工作动机”评估的维度中，并会以不

HR管理的八大要点

2020-04-24 14:14:18

1338

HR是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现

HR筛选简历的硬性指标

2020-04-24 14:13:32

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有不少求职者都很不服气，为什么企业在短短的几分钟内就可以判定我职业生涯的生死？凭什么企业可以在几分钟内就淘汰我的简历？以下

HR如何应对隐形boss

2020-04-20 15:18:08

954

隐形boss是谁？我们彼此肯定都不认识，但我可以打赌你们公司一定有这样的人存在。 1、

HR办理员工离职需注意事项有哪些

2020-04-18 15:52:04

981

1、HR要注意，这些离职原因不能有！根据《劳动合同法》第三十八条的相关规定：&nbs

劳动合同最全问题解读

2020-04-18 15:49:28

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一、什么时候签？这点毋庸置疑，当然是开始用人之前就签合同是最保险的。最迟，不能超过开

远离十大招聘误区

2020-04-17 15:07:26

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1、仓促招聘匆忙地进行招聘，一般也容易使标准降低，或者忽略了应聘者的负面因素。由于招

怎样引入高端人才

2020-04-17 15:04:42

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对于如何引入高端人才的问题，需要从企业和人才的双重视角来分析： 1、在互联网时代，人才

HR的十种痛

2020-04-17 15:00:35

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第一层痛苦：简历很多，找不到人。堆叠如山的简历，三秒钟看一份简历，两眼看的发胀。如今

面试是双向选择

2020-04-13 18:20:47

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面试是个双向挑选的进程，在这个进程中不只是用人单位挑选适合本公司空缺职位相应人才的进程，更是求职者判别应聘单位是不是契合你

识别简历造假的方法

2020-04-06 16:25:59

1021

1、没见到人之前——肉眼判断法先从简历判断，最简单的就是初入职场的求职者，一来造假不

虚假简历都有哪些表现

2020-04-06 16:24:21

983

1、时间矛盾简历上前后时间衔接不正确，在同一时间内在两家企业工作，或者一边在读书一边

如何做好一个人力资源经理

2020-03-30 14:24:51

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　　一、人力资源经理应克服哪些不良现象？　　1、不注意与直接上司的关系。　　领导是你工作的直接安排者与工作成绩的直接考评者。搞好上级的关系不是让你去阿谀奉承，而

六大跨国公司的特殊招聘法则

2020-03-23 15:20:40

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　　美电报电话公司——整理文件筐　　先给应聘者一个文件筐，要求应聘者将所有杂乱无章的文件存放于文件筐中，规定在10分钟内完成。一般情况下不可能完成，公司只是借此

HR工作中十大错误

2020-03-23 15:18:57

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　　1、用扣留档案等办法制裁员工违约跳槽。　　败诉指数：★★★★★　　传染指数：★★★★★　　说来听听：一年前，上海某机械厂与应届毕业生小周（非沪籍）签订了劳动

员工聘用决策的五条原则

2020-03-23 14:57:34

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　　1.关注符合条件的潜在候选人。　　通过考虑几个符合条件的候选人的情况来验证你对这个职位及其要求的理解。设想一下，如果这几个能干的候选人都在组织内发挥作用，可

HR可能看重求职者哪几个素质

2020-03-21 15:25:41

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　　1.不置可否地应答，同样讨好。　　2.管紧自己的嘴巴，三思后答。　　3.稳定自己的情绪，沉着理智。　　4.留足进退的余地，随机应变。　　5.圆好自己的说辞，

远离十大招聘误区

2020-03-21 15:23:10

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　　1、仓促招聘　　匆忙地进行招聘，一般也容易使标准降低，或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因此如果一位身处高位的要员突然辞职，接