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    快速招人的方法
    2020-02-11 14:38:18
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    　　1、招聘网站。每一家公司基本都会与当地知名招聘网站合作，一是为了招聘人才，二是为了提高知名度。但是单单与招聘网站合作不够，精髓是发的招聘信息是否足够吸引人。
    招人的十种方法
    2020-02-11 14:36:29
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    　　一、让网络搜索飞起来　　网络主要指招聘网站，网络搜索主要有岗位搜索、公司搜索、关键字搜索。这里主要介绍下公司搜索，公司搜索可以帮助你找到同行的80%的人才，
    我要招人怎么找
    2020-02-11 14:35:03
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    　　招人，第一步，在网上发布招聘信息，第二步，查看找工作的简历，第三步，不可盲目去查询，因按照需要的人才筛选，根据你的判断，适合这个岗位，第四步，再联系对方面试
    如何设计企业的薪酬福利制度
    2020-02-07 14:29:24
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    　　以公司预算为基　　要相对准确的做出明年薪酬福利全年费用预算，应当从以下几个方面进行考虑：　　（1）今年费用总结。按照企业财务管理制度，汇总今年1月1日至12
    HR面试根据什么给求职者定位的
    2020-02-04 14:46:14
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    　　当我们通过了HR面试的问题和套路后，如果HR对你还算比较满意或十分满意，此时就该提到你的待遇问题了。无论你前面表现多么好，多么符合HR的理想人物状态，如果此
    HR经理六条“名律”
    2020-01-29 16:44:59
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        彼得原理    美国学者劳伦斯。彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种
    企业如何搞好员工福利管理
    2020-01-23 14:20:49
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    　　(一)企业福利政策的宣传　　企业通常可使用《员工福利手册》，向员工介绍本企业福利的基本内容、享受福利待遇的条件和费用的承担。近年来，随着计算机的广泛使用，很
    如何让员工在岗位上产生价值
    2020-01-21 14:49:44
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    　　1、价值观匹配：　　员工要在公司长期发展下去，他的价值观是非常重要。这个价值观有两个层面：　　公司层面的价值观，指的是公司的行为规范准则、公司价值观是什么;
    如何解决年底招聘难
    2020-01-20 14:59:28
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    　　每到年底，招人难，难招人，人难招就能概括HR在年底的所有的工作状态。求知者们年后才会出来找工作，而公司要在年前冲业绩。这也就是招人难的一个客观原因。　　年底
    年终激励员工的具体措施
    2020-01-20 14:58:45
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    　　第一、物资类打感情牌，基层或新员工居多，较注意发放对象、方式等，例如对90后员工个性化地奖励iPhone7手机，员工家人一家三口的额外旅行机会、回家机票等。
    年终激励员工要避开的五大陷阱
    2020-01-20 14:58:04
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    　　企业年终激励是个非常有效的办法。一方面，能够留住并激励员工，削弱员工的跳槽想法，起到稳定心态，减轻春节前后人员流失的状况。既打造企业在外部的良好口碑，也有利
    如何避免裁员失策
    2020-01-20 14:56:44
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    　　只要解决五类常见的决策问题，公司就能更有效地处理裁员问题。　　1.群体思维。“虚假共识效应”让人误以为每个人都认同裁员决定。　　2.框架效应。提出选项的方式
    员工不接受年终考核结果，怎么办
    2020-01-20 14:55:29
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    　　年底，又到了绩效考核的时候了，对于跟年终奖以及升职加薪挂钩绩效考核，公司和员工们都相当关注。当人力资源部门做出了这份年终考核的时候，有些员工质疑这份年终考核
    谈薪要掌握12个知识点
    2020-01-15 16:04:21
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    　　一、不要开始就谈薪资　　面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否
    裁员怎么裁
    2020-01-15 15:57:05
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    　　预算裁员成本　　企业裁员最主要的目的是减员增效，不过，裁员本身也是需要成本的。主要由《劳动合同法》第四十条和四十七条所规定的经济补偿组成，也就是我们常说的“
    HR如何走出最低工资标准的八个误区
    2020-01-15 15:36:46
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    　　1、最低工资标准不包括哪些项目？关于最低工资标准的法规，主要是国家发布的《最低工资规定》和当地政府定期公布的最低工资标准。国家《最低工资规定》中有三项是不包
    HR如何降低面试爽约率
    2020-01-15 14:15:03
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    　　做好简历筛选工作　　首先HR要在简历筛选时把好关。候选人是否在职？是否距离比较远？是否主动投递简历？是否薪资要求高于公司等等。这些因素都会影响到候选人的到来
    HR注意十处招聘雷区
    2020-01-15 14:58:02
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    　　1、仓促进行招聘　　人才招聘时候，匆忙地进行招聘往往会导致招聘的标准降低，或者容易忽略应聘者的缺点。一般情况下，招聘工作开始到结束需要90～120天，这样才
    薪酬管理七步曲
    2020-01-13 16:09:48
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    　　薪酬管理主要由确定薪酬策略、进行岗位评价、进行市场调查、确定工资水平、确定工资结构、确定工资等级、编制或修订企业薪酬管理制度等步骤组成，每个步骤有不同的侧重
    沟通是金职场沟通问题解析
    2020-01-13 14:11:26
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    　　沟通在企业管理中，有着举足轻重的作用，良好的沟通可以使企业上下一致，形成一个强有力的团队，这样的团队才能无往而不胜。良好的沟通是企业战略决策、计划目标和管理
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